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Fundamentals of Engineering Economics [Englisch] von Chan S. Park (Autor) Softcover -

by Chan S. Park (Autor)

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International Edition

Description

Pearson, Auflage: 2nd International edition. Auflage: 2nd International edition. Softcover. 22,4 x 20,2 x 2,6 cm. This work offers a concise, but in-depth coverage of all fundamental topics of engineering economics. For Engineering Economics courses, found in departments of Industrial, Civil, Mechanical, and Electrical Engineering. From the author of the best-selling Contemporary Engineering Economics text, Fundamentals of Engineering Economics offers a concise, but in-depth coverage of all fundamental topics of Engineering Economics. Chan S. Park is currently a Professor of Industrial and Systems Engineering at Auburn University. He received the M.S. and Ph.D. degrees in industrial engineering from Purdue University and the Georgia Institute of Technology, respectively. Over his 25-year academic career, he has been actively involved in a variety of areas of research, teaching, and professional consulting. His work has been recognized internationally in the fields of engineering economics, strategic and economic decisions within service sectors, financial engineering (real options valuation), risk analysis, and capital budgeting. He also authored or coauthored leading textbooks on the related subjects, including Contemporary Engineering Economics (Prentice Hall), and Advanced Engineering Economics (John Wiley & Sons). He is the Editor-in-Chief of the journal The Engineering Economist and is a licensed Professional Engineer. Content: PART 1 UNDERSTANDING MONEY AND ITS MANAGEMENT 1 Chapter 1 Engineering Economic Decisions 2 1.1 The Rational-Decision-Making Process 4 1.1.1 How Do We Make Typical Personal Decisions? 4 1.1.2 How Do We Approach an Engineering Design Problem? 7 1.1.3 What Makes Economic Decisions Different from Other Design Decisions? 10 1.2 The Engineer's Role in Business 10 1.2.1 Making Capital-Expenditure Decisions 10 1.2.2 Large-Scale Engineering Economic Decisions 11 1.2.3 Impact of Engineering Projects on Financial Statements 13 1.3 Types of Strategic Engineering Economic Decisions 14 1.4 Fundamental Principles in Engineering Economics 18 Summary 19 Chapter 2 Time Value of Money 20 2.1 Interest: The Cost of Money 22 2.1.1 The Time Value of Money 22 2.1.2 Elements of Transactions Involving Interest 24 2.1.3 Methods of Calculating Interest 26 2.2 Economic Equivalence 28 2.2.1 Definition and Simple Calculations 28 2.2.2 Equivalence Calculations Require a Common Time Basis for Comparison 31 2.3 Interest Formulas for Single Cash Flows 33 2.3.1 Compound-Amount Factor 33 2.3.2 Present-Worth Factor 35 2.3.3 Solving for Time and Interest Rates 38 2.4 Uneven-Payment Series 40 2.5 Equal-Payment Series 42 2.5.1 Compound-Amount Factor: Find F, Given A, i, and N 43 2.5.2 Sinking-Fund Factor: Find A, Given F, i, and N 47 2.5.3 Capital-Recovery Factor (Annuity Factor): Find A, Given P, i and N 49 2.5.4 Present-Worth Factor: Find P, Given A, i, and N 52 2.5.5 Present Value of Perpetuities 57 2.6 Dealing with Gradient Series 57 2.6.1 Handling Linear Gradient Series 58 2.6.2 Handling Geometric Gradient Series 64 2.7 Composite Cash Flows 68 Summary 72 Problems 73 Chapter 3 Understanding Money Management 86 3.1 Market Interest Rates 87 3.1.1 Nominal Interest Rates 88 3.1.2 Annual Effective Yields 88 3.2 Calculating Effective Interest Rates Based on Payment Periods 91 3.2.1 Discrete Compounding 91 3.2.2 Continuous Compounding 92 3.3 Equivalence Calculations with Effective Interest Rates 94 3.3.1 Compounding Period Equal to Payment Period 94 3.3.2 Compounding Occurs at a Different Rate than That at Which Payments Are Made 97 3.4 Debt Management 100 3.4.1 Borrowing with Credit Cards 100 3.4.2 Commercial Loans--Calculating Principal and Interest Payments 102 3.4.3 Comparing Different Financing Options 106 Summary 111 Problems 111 Chapter 4 Equivalence Calculations under Inflation 126 4.1 Measure of Inflation 127 4.1.1 Consumer Price Index 128 4.1.2 Producer Price Index 129 4.1.3 Average Inflation Rate (f) 130 4.1.4 General Inflation Rate (f) versus Specific Inflation (fj) 132 4.2 Actual versus Constant Dollars 134 4.2.1 Conversion from Constant to Actual Dollars 135 4.2.2 Conversion from Actual to Constant Dollars 136 4.3 Equivalence Calculations under Inflation 1404.3.1 Market and Inflation-Free Interest Rates 141 4.3.2 Constant-Dollar Analysis 141 4.3.3 Actual-Dollar Analysis 141 4.3.4 Mixed-Dollar Analysis 146 Summary 149 Problems 150 PART 2 EVALUATIING BUSIINESS AND ENGIINEERIING ASSETS 159 Chapter 5 Present-Worth Analysis 160 5.1 Loan versus Project Cash Flows 162 5.2 Initial Project Screening Methods 163 5.2.1 Benefits and Flaws of Payback Screening 166 5.2.2 Discounted-Payback Period 167 5.3 Present-Worth Analysis 168 5.3.1 Net-Present-Worth Criterion 168 5.3.2 Guidelines for Selecting a MARR 172 5.3.3 Meaning of Net Present Worth 175 5.3.4 Net Future Worth and Project Balance Diagram 177 5.3.5 Capitalized-Equivalent Method 180 5.4 Methods to Compare Mutually Exclusive Alternatives 182 5.4.1 Doing Nothing Is a Decision Option 182 5.4.2 Service Projects versus Revenue Projects 183 5.4.3 Analysis Period Equals Project Lives 184 5.4.4 Analysis Period Differs from Project Lives 186 Summary 192 Problems 192 Chapter 6 Annual Equivalence Analysis 208 6.1 Annual Equivalent Worth Criterion 210 6.1.1 Benefits of AE Analysis 214 6.1.2 Capital (Ownership) Costs versus Operating Costs 214 6.2 Applying Annual-Worth Analysis 218 6.2.1 Unit-Profit or Unit-Cost Calculation 218 6.2.2 Make-or-Buy Decision 221 6.3 Comparing Mutually Exclusive Projects 224 6.3.1 Analysis Period Equals Project Lives 224 6.3.2 Analysis Period Differs from Project Lives 229 Summary 232 Problems 232 Chapter 7 Rate-of-Return Analysis 248 7.1 Rate of Return 250 7.1.1 Return on Investment 250 7.1.2 Return on Invested Capital 251 7.2 Methods for Finding Rate of Return 252 7.2.1 Simple versus Nonsimple Investments 252 7.2.2 Computational Methods 254 7.3 Internal-Rate-of-Return Criterion 260 7.3.1 Relationship to the PW Analysis 260 7.3.2 Decision Rule for Simple Investments 261 7.3.3 Decision Rule for Nonsimple Investments 265 7.4 Incremental Analysis for Comparing Mutually Exclusive Alternatives 267 7.4.1 Flaws in Project Ranking by IRR 267 7.4.2 Incremental-Investment Analysis 268 7.4.3 Handling Unequal Service Lives 274 Summary 276 Problems 277 Chapter 7A Resolution of Multiple Rates of Return 292 7A-1 Net-Investment Test 292 7A-2 The Need for an External Interest Rate 294 7A-3 Calculation of Return on Invested Capital for Mixed Investments 295 PART 3 DEVELOPMENT OF PROJECT CASH FLOWS 301 Chapter 8 Accounting for Depreciation and Income Taxes 302 8.1 Accounting Depreciation 304 8.1.1 Depreciable Property 304 8.1.2 Cost Basis 304 8.1.3 Useful Life and Salvage Value 305 8.1.4 Depreciation Methods: Book and Tax Depreciation 307 8.2 Book Depreciation Methods 307 8.2.1 Straight-Line Method 308 8.2.2 Declining-Balance Method 309 8.2.3 Units-of-Production Method 314 8.3 Tax Depreciation Methods 315 8.3.1 MACRS Recovery Periods 316 8.3.2 MACRS Depreciation: Personal Property 317 8.3.3 MACRS Depreciation: Real Property 321 8.4 How to Determine "Accounting Profit" 323 8.4.1 Treatment of Depreciation Expenses 323 8.4.2 Calculation of Net Income 323 8.4.3 Operating Cash Flow versus Net Income 326 8.5 Corporate Taxes 329 8.5.1 Income Taxes on Operating Income 329 8.5.2 Gain Taxes on Asset Disposals 331 Summary 334 Problems 336 Chapter 9 Project Cash-Flow Analysis 346 9.1 Understanding Project Cost Elements 348 9.1.1 Classifying Costs for Manufacturing Environments 348 9.1.2 Classifying Costs for Financial Statements 349 9.1.3 Classifying Costs for Predicting Cost Behavior 351 9.2 Why Do We Need to Use Cash Flows in Economic Analysis? 355 9.3 Income-Tax Rate to Be Used in Project Evaluation 356 9.4 Incremental Cash Flows from Undertaking a Project 358 9.4.1 Operating Activities 358 9.4.2 Investing Activities 358 9.4.3 Financing Activities 359 9.5 Developing Project Cash Flow Statements 359 9.5.1 When Projects Require Only Operating and Investing Activities 360 9.5.2 When Projects Are Financed with Borrowed Funds 364 9.6 Effects of Inflation on Project Cash Flows 366 9.6.1 Depreciation Allowance under Inflation 366 9.6.2 Handling Multiple Inflation Rates 370 9.7 Discount Rate to Be Used in After-Tax Economic Analysis: Cost of Capital 371 9.7.1 Cost of Equity 372 9.7.2 Cost of Debt 374 9.7.3 Calculating the Cost of Capital 375 9.7.4 Choice of a MARR in After-Tax Cash Flow Analysis 377 Summary 378 Problems 379 Chapter 10 Handling Project Uncertainty 398 10.1 Origins of Project Risk 400 10.2 Methods of Describing Project Risk 401 10.2.1 Sensitivity Analysis 401 10.2.2 Sensitivity Analysis for Mutually Exclusive Alternatives 405 10.2.3 Break-Even Analysis 408 10.2.4 Scenario Analysis 410 10.3 Including Risk in Investment Evaluation 412 10.3.1 Probabilistic Approach 413 10.3.2 Risk-Adjusted Discount Rate Approach 422 10.4 Investment Strategies under Uncertainty 423 10.4.1 Trade-Off between Risk and Reward 423 10.4.2 Broader Diversification Reduces Risk 424 10.4.3 Broader Diversification Increases Expected Return 424 Summary 427 Problems 428 PART 4 SPECIIAL TOPIICS IIN ENGIINEERIING ECONOMIICS 443 Chapter 11 Replacement Decisions 444 11.1 Replacement-Analysis Fundamentals 446 11.1.1 Basic Concepts and Terminology 446 11.1.2 Approaches for Comparing Defender and Challenger 449 11.2 Economic Service Life 453 11.3 Replacement Analysis when the Required Service Period Is Long 458 11.3.1 Required Assumptions and Decision Frameworks 458 11.3.2 Handling Unequal Service Life Problems in Replacement Analysis 459 11.3.2 Replacement Strategies under the Infinite Planning Horizon 460 11.4 Replacement Analysis with Tax Considerations 466 Summary 473 Problems 474 Chapter 12 Benefit--Cost Analysis 488 12.1 Evaluation of Public Projects 490 12.1.1 Valuation of Benefits and Costs 491 12.1.2 Users' Benefits 491 12.1.3 Sponsor's Costs 492 12.1.4 Social Discount Rate 492 12.2 Benefit--Cost Analysis 494 12.2.1 Definition of Benefit--Cost Ratio 494 12.2.2 Incremental B/C-Ratio Analysis 496 12.3 Case Study--Highway Benefit--Cost Analysis by the State of Minnesota 500 12.3.1 Define the Base Case and the Proposed Alternatives 501 12.3.2 Highway User Benefits 501 12.3.3 Sponsors' Costs 502 12.3.4 Illustrating Case Example 502 Summary 508 Problems 509 Chapter 13 Understanding Financial Statements 516 13.1 Accounting: The Basis of Decision Making 518 13.2 Financial Status for Businesses 519 13.2.1 The Balance Sheet 521 13.2.2 The Income Statement 525 13.2.3 The Cash-Flow Statement 528 13.3 Using Ratios to Make Business Decisions 532 13.3.1 Debt Management Analysis 533 13.3.2 Liquidity Analysis 534 13.3.3 Asset Management Analysis 535 13.3.4 Profitability Analysis 537 13.3.5 Market-Value Analysis 538 13.3.6 Limitations of Financial Ratios in Business Decisions 540 13.3.7 Where We Get the Most Up-to-Date Financial Information 540 Summary 540 Problems Sprache englisch Maße 203 x 230 mm Technik Wirtschaft ISBN-10 0-13-135457-4 / 0131354574 ISBN-13 978-0-13-135457-9 / 9780131354579 This work offers a concise, but in-depth coverage of all fundamental topics of engineering economics. For Engineering Economics courses, found in departments of Industrial, Civil, Mechanical, and Electrical Engineering. From the author of the best-selling Contemporary Engineering Economics text, Fundamentals of Engineering Economics offers a concise, but in-depth coverage of all fundamental topics of Engineering Economics. Chan S. Park is currently a Professor of Industrial and Systems Engineering at Auburn University. He received the M.S. and Ph.D. degrees in industrial engineering from Purdue University and the Georgia Institute of Technology, respectively. Over his 25-year academic career, he has been actively involved in a variety of areas of research, teaching, and professional consulting. His work has been recognized internationally in the fields of engineering economics, strategic and economic decisions within service sectors, financial engineering (real options valuation), risk analysis, and capital budgeting. He also authored or coauthored leading textbooks on the related subjects, including Contemporary Engineering Economics (Prentice Hall), and Advanced Engineering Economics (John Wiley & Sons). He is the Editor-in-Chief of the journal The Engineering Economist and is a licensed Professional Engineer. Content: PART 1 UNDERSTANDING MONEY AND ITS MANAGEMENT 1 Chapter 1 Engineering Economic Decisions 2 1.1 The Rational-Decision-Making Process 4 1.1.1 How Do We Make Typical Personal Decisions? 4 1.1.2 How Do We Approach an Engineering Design Problem? 7 1.1.3 What Makes Economic Decisions Different from Other Design Decisions? 10 1.2 The Engineer's Role in Business 10 1.2.1 Making Capital-Expenditure Decisions 10 1.2.2 Large-Scale Engineering Economic Decisions 11 1.2.3 Impact of Engineering Projects on Financial Statements 13 1.3 Types of Strategic Engineering Economic Decisions 14 1.4 Fundamental Principles in Engineering Economics 18 Summary 19 Chapter 2 Time Value of Money 20 2.1 Interest: The Cost of Money 22 2.1.1 The Time Value of Money 22 2.1.2 Elements of Transactions Involving Interest 24 2.1.3 Methods of Calculating Interest 26 2.2 Economic Equivalence 28 2.2.1 Definition and Simple Calculations 28 2.2.2 Equivalence Calculations Require a Common Time Basis for Comparison 31 2.3 Interest Formulas for Single Cash Flows 33 2.3.1 Compound-Amount Factor 33 2.3.2 Present-Worth Factor 35 2.3.3 Solving for Time and Interest Rates 38 2.4 Uneven-Payment Series 40 2.5 Equal-Payment Series 42 2.5.1 Compound-Amount Factor: Find F, Given A, i, and N 43 2.5.2 Sinking-Fund Factor: Find A, Given F, i, and N 47 2.5.3 Capital-Recovery Factor (Annuity Factor): Find A, Given P, i and N 49 2.5.4 Present-Worth Factor: Find P, Given A, i, and N 52 2.5.5 Present Value of Perpetuities 57 2.6 Dealing with Gradient Series 57 2.6.1 Handling Linear Gradient Series 58 2.6.2 Handling Geometric Gradient Series 64 2.7 Composite Cash Flows 68 Summary 72 Problems 73 Chapter 3 Understanding Money Management 86 3.1 Market Interest Rates 87 3.1.1 Nominal Interest Rates 88 3.1.2 Annual Effective Yields 88 3.2 Calculating Effective Interest Rates Based on Payment Periods 91 3.2.1 Discrete Compounding 91 3.2.2 Continuous Compounding 92 3.3 Equivalence Calculations with Effective Interest Rates 94 3.3.1 Compounding Period Equal to Payment Period 94 3.3.2 Compounding Occurs at a Different Rate than That at Which Payments Are Made 97 3.4 Debt Management 100 3.4.1 Borrowing with Credit Cards 100 3.4.2 Commercial Loans--Calculating Principal and Interest Payments 102 3.4.3 Comparing Different Financing Options 106 Summary 111 Problems 111 Chapter 4 Equivalence Calculations under Inflation 126 4.1 Measure of Inflation 127 4.1.1 Consumer Price Index 128 4.1.2 Producer Price Index 129 4.1.3 Average Inflation Rate (f) 130 4.1.4 General Inflation Rate (f) versus Specific Inflation (fj) 132 4.2 Actual versus Constant Dollars 134 4.2.1 Conversion from Constant to Actual Dollars 135 4.2.2 Conversion from Actual to Constant Dollars 136 4.3 Equivalence Calculations under Inflation 1404.3.1 Market and Inflation-Free Interest Rates 141 4.3.2 Constant-Dollar Analysis 141 4.3.3 Actual-Dollar Analysis 141 4.3.4 Mixed-Dollar Analysis 146 Summary 149 Problems 150 PART 2 EVALUATIING BUSIINESS AND ENGIINEERIING ASSETS 159 Chapter 5 Present-Worth Analysis 160 5.1 Loan versus Project Cash Flows 162 5.2 Initial Project Screening Methods 163 5.2.1 Benefits and Flaws of Payback Screening 166 5.2.2 Discounted-Payback Period 167 5.3 Present-Worth Analysis 168 5.3.1 Net-Present-Worth Criterion 168 5.3.2 Guidelines for Selecting a MARR 172 5.3.3 Meaning of Net Present Worth 175 5.3.4 Net Future Worth and Project Balance Diagram 177 5.3.5 Capitalized-Equivalent Method 180 5.4 Methods to Compare Mutually Exclusive Alternatives 182 5.4.1 Doing Nothing Is a Decision Option 182 5.4.2 Service Projects versus Revenue Projects 183 5.4.3 Analysis Period Equals Project Lives 184 5.4.4 Analysis Period Differs from Project Lives 186 Summary 192 Problems 192 Chapter 6 Annual Equivalence Analysis 208 6.1 Annual Equivalent Worth Criterion 210 6.1.1 Benefits of AE Analysis 214 6.1.2 Capital (Ownership) Costs versus Operating Costs 214 6.2 Applying Annual-Worth Analysis 218 6.2.1 Unit-Profit or Unit-Cost Calculation 218 6.2.2 Make-or-Buy Decision 221 6.3 Comparing Mutually Exclusive Projects 224 6.3.1 Analysis Period Equals Project Lives 224 6.3.2 Analysis Period Differs from Project Lives 229 Summary 232 Problems 232 Chapter 7 Rate-of-Return Analysis 248 7.1 Rate of Return 250 7.1.1 Return on Investment 250 7.1.2 Return on Invested Capital 251 7.2 Methods for Finding Rate of Return 252 7.2.1 Simple versus Nonsimple Investments 252 7.2.2 Computational Methods 254 7.3 Internal-Rate-of-Return Criterion 260 7.3.1 Relationship to the PW Analysis 260 7.3.2 Decision Rule for Simple Investments 261 7.3.3 Decision Rule for Nonsimple Investments 265 7.4 Incremental Analysis for Comparing Mutually Exclusive Alternatives 267 7.4.1 Flaws in Project Ranking by IRR 267 7.4.2 Incremental-Investment Analysis 268 7.4.3 Handling Unequal Service Lives 274 Summary 276 Problems 277 Chapter 7A Resolution of Multiple Rates of Return 292 7A-1 Net-Investment Test 292 7A-2 The Need for an External Interest Rate 294 7A-3 Calculation of Return on Invested Capital for Mixed Investments 295 PART 3 DEVELOPMENT OF PROJECT CASH FLOWS 301 Chapter 8 Accounting for Depreciation and Income Taxes 302 8.1 Accounting Depreciation 304 8.1.1 Depreciable Property 304 8.1.2 Cost Basis 304 8.1.3 Useful Life and Salvage Value 305 8.1.4 Depreciation Methods: Book and Tax Depreciation 307 8.2 Book Depreciation Methods 307 8.2.1 Straight-Line Method 308 8.2.2 Declining-Balance Method 309 8.2.3 Units-of-Production Method 314 8.3 Tax Depreciation Methods 315 8.3.1 MACRS Recovery Periods 316 8.3.2 MACRS Depreciation: Personal Property 317 8.3.3 MACRS Depreciation: Real Property 321 8.4 How to Determine "Accounting Profit" 323 8.4.1 Treatment of Depreciation Expenses 323 8.4.2 Calculation of Net Income 323 8.4.3 Operating Cash Flow versus Net Income 326 8.5 Corporate Taxes 329 8.5.1 Income Taxes on Operating Income 329 8.5.2 Gain Taxes on Asset Disposals 331 Summary 334 Problems 336 Chapter 9 Project Cash-Flow Analysis 346 9.1 Understanding Project Cost Elements 348 9.1.1 Classifying Costs for Manufacturing Environments 348 9.1.2 Classifying Costs for Financial Statements 349 9.1.3 Classifying Costs for Predicting Cost Behavior 351 9.2 Why Do We Need to Use Cash Flows in Economic Analysis? 355 9.3 Income-Tax Rate to Be Used in Project Evaluation 356 9.4 Incremental Cash Flows from Undertaking a Project 358 9.4.1 Operating Activities 358 9.4.2 Investing Activities 358 9.4.3 Financing Activities 359 9.5 Developing Project Cash Flow Statements 359 9.5.1 When Projects Require Only Operating and Investing Activities 360 9.5.2 When Projects Are Financed with Borrowed Funds 364 9.6 Effects of Inflation on Project Cash Flows 366 9.6.1 Depreciation Allowance under Inflation 366 9.6.2 Handling Multiple Inflation Rates 370 9.7 Discount Rate to Be Used in After-Tax Economic Analysis: Cost of Capital 371 9.7.1 Cost of Equity 372 9.7.2 Cost of Debt 374 9.7.3 Calculating the Cost of Capital 375 9.7.4 Choice of a MARR in After-Tax Cash Flow Analysis 377 Summary 378 Problems 379 Chapter 10 Handling Project Uncertainty 398 10.1 Origins of Project Risk 400 10.2 Methods of Describing Project Risk 401 10.2.1 Sensitivity Analysis 401 10.2.2 Sensitivity Analysis for Mutually Exclusive Alternatives 405 10.2.3 Break-Even Analysis 408 10.2.4 Scenario Analysis 410 10.3 Including Risk in Investment Evaluation 412 10.3.1 Probabilistic Approach 413 10.3.2 Risk-Adjusted Discount Rate Approach 422 10.4 Investment Strategies under Uncertainty 423 10.4.1 Trade-Off between Risk and Reward 423 10.4.2 Broader Diversification Reduces Risk 424 10.4.3 Broader Diversification Increases Expected Return 424 Summary 427 Problems 428 PART 4 SPECIIAL TOPIICS IIN ENGIINEERIING ECONOMIICS 443 Chapter 11 Replacement Decisions 444 11.1 Replacement-Analysis Fundamentals 446 11.1.1 Basic Concepts and Terminology 446 11.1.2 Approaches for Comparing Defender and Challenger 449 11.2 Economic Service Life 453 11.3 Replacement Analysis when the Required Service Period Is Long 458 11.3.1 Required Assumptions and Decision Frameworks 458 11.3.2 Handling Unequal Service Life Problems in Replacement Analysis 459 11.3.2 Replacement Strategies under the Infinite Planning Horizon 460 11.4 Replacement Analysis with Tax Considerations 466 Summary 473 Problems 474 Chapter 12 Benefit--Cost Analysis 488 12.1 Evaluation of Public Projects 490 12.1.1 Valuation of Benefits and Costs 491 12.1.2 Users' Benefits 491 12.1.3 Sponsor's Costs 492 12.1.4 Social Discount Rate 492 12.2 Benefit--Cost Analysis 494 12.2.1 Definition of Benefit--Cost Ratio 494 12.2.2 Incremental B/C-Ratio Analysis 496 12.3 Case Study--Highway Benefit--Cost Analysis by the State of Minnesota 500 12.3.1 Define the Base Case and the Proposed Alternatives 501 12.3.2 Highway User Benefits 501 12.3.3 Sponsors' Costs 502 12.3.4 Illustrating Case Example 502 Summary 508 Problems 509 Chapter 13 Understanding Financial Statements 516 13.1 Accounting: The Basis of Decision Making 518 13.2 Financial Status for Businesses 519 13.2.1 The Balance Sheet 521 13.2.2 The Income Statement 525 13.2.3 The Cash-Flow Statement 528 13.3 Using Ratios to Make Business Decisions 532 13.3.1 Debt Management Analysis 533 13.3.2 Liquidity Analysis 534 13.3.3 Asset Management Analysis 535 13.3.4 Profitability Analysis 537 13.3.5 Market-Value Analysis 538 13.3.6 Limitations of Financial Ratios in Business Decisions 540 13.3.7 Where We Get the Most Up-to-Date Financial Information 540 Summary 540 Problems Sprache englisch Maße 203 x 230 mm Technik Wirtschaft ISBN-10 0-13-135457-4 / 0131354574 ISBN-13 978-0-13-135457-9 / 9780131354579
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Um Ihr Widerrufsrecht auszuueben, muessen Sie uns: Lars Lutzer – Einzelunternehmer - Alte Landstr. 39- 23812 Wahlstedt / Schleswig-Holstein - Email: LLU-Buchservice(AT)mail(PUNKT)de, TEL: +49 (0) 176 / 63887918 - FAX: +49 (0)32121035963 - UID: DE277819159 mittels einer eindeutigen Erklaerung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) ueber Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie koennen dafuer das beigefuegte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Widerrufsformular: (Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann drucken und fuellen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurueck). An: Buchservice-Lars-Lutzer Einzelunternehmer - Alte Landstr. 39- 23812 Wahlstedt / Schleswig-Holstein Telefon: ++49 (0)176 / 63887918 Telefax: +49 (0)32121035963 E-Mail: LLU-Buchservice@mail.de Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag ueber den Kauf der folgenden Waren: Bestellt am (*) / Erhalten am (*): Name des/der Verbraucher(s): Anschrift des/der Verbraucher(s): Datum und Unterschrift (*) Unzutreffendes streichen. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung ueber die Ausuebung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden. Folgen des Widerrufs Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschliesslich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusaetzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, guenstigste Standardlieferung gewaehlt haben), unverzueglich und spaetestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurueckzuzahlen, an dem die Mitteilung ueber Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Fuer diese Rueckzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der urspruenglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdruecklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rueckzahlung Entgelte berechnet. Wir koennen die Rueckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurueckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurueckgesandt haben, je nachdem, welches der fruehere Zeitpunkt ist. Sie haben die Waren unverzueglich und in jedem Fall spaetestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns ueber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an uns zurueckzusenden oder zu uebergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden. Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Ruecksendung der Waren. Sie muessen fuer einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Pruefung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zurueckzufuehren ist. - Ende der gesetzlichen Widerrufsbelehrung Impressum: BuchService Lars Lutzer - Einzelunternehmung - Alte Landstr.39- 23812 Wahlstedt/ Schleswig-Holstein - TEL: +49 (0) 176 / 63887918 - FAX: +49 (0)32121035963- Email: LLU-Buchservice(at)mail(punkt)de, UID /VAT: DE277819159 Allgemeine Geschaefts- und Lieferbedingungen: 1. Allgemeines - Geltungsbereich 2. Vertragsschluss 3. Eigentumsvorbehalt 4. Verguetung 5. Gefahruebergang 6. Gewaehrleistung 7. Haftungsbeschraenkungen und -freistellung 8. Datenschutz 9. Schlussbestimmungen 1. Allgemeines - Geltungsbereich 1.1. Die folgenden Allgemeinen Geschaeftsbedingungen gelten fuer alle Geschaeftsbeziehungen zwischen uns und unseren Kunden. Massgeblich ist jeweils die zum Zeitpunkt des Vertragsschlusses gueltige Fassung. 1.2. Verbraucher i. S. d. Geschaeftsbedingungen sind natuerliche Personen, mit denen wir in Geschaeftsbeziehung treten, ohne dass diesen eine gewerbliche oder selbstaendige berufliche Taetigkeit zugerechnet werden kann. Unternehmer i. S. d. Geschaeftsbedingungen sind natuerliche oder juristische Personen oder rechtsfaehige Personengesellschaften, mit denen wir in Geschaeftsbeziehungen treten und die in Ausuebung einer gewerblichen oder selbstaendigen beruflichen Taetigkeit handeln. Kunde i. s. d. Geschaeftsbedingungen sind sowohl Verbraucher als auch Unternehmer. 1.3. Abweichende, entgegenstehende oder ergaenzende Allgemeine Geschaeftsbedingungen werden, selbst bei Kenntnis, nicht Vertragsbestandteil, es sei denn, ihrer Geltung wird ausdruecklich schriftlich zugestimmt. 2. Vertragsschluss 2.1. Unsere Angebote sind freibleibend und stehen unter der Bedingung, dass das Produkt unsererseits noch vorraetig oder lieferbar ist. 2.2. Mit der Bestellung erklaert der Kunde verbindlich sein Vertragsangebot. Wir werden den Zugang der Bestellung des Kunden bestaetigen. Die Zugangsbestaetigung stellt noch keine verbindliche Annahme der Bestellung dar. Die Zugangsbestaetigung kann mit der Annahmeerklaerung verbunden werden. 2.3. Wir sind berechtigt, das in der Bestellung liegende Vertragsangebot innerhalb von sieben Werktagen nach Eingang bei uns anzunehmen. Wir sind berechtigt, die Annahme der Bestellung - etwa nach Pruefung der Bonitaet des Kunden - abzulehnen. 3. Eigentumsvorbehalt 3.1. Bei Verbrauchern behalten wir uns das Eigentum an der Ware bis zur vollstaendigen Zahlung des Kaufpreises vor. Bei Unternehmern behalten wir uns das Eigentum an der Ware bis zur vollstaendigen Begleichung aller Forderungen aus einer laufenden Geschaeftsbeziehung vor. 3.2. Wir sind berechtigt, bei vertragswidrigem Verhalten des Kunden, insbesondere bei Zahlungsverzug oder bei Verletzung einer Pflicht nach Ziff. 2 und 3 dieser Bestimmung vom Vertrag zurueckzutreten und die Ware herauszuverlangen. 3.3. Der Unternehmer ist berechtigt, die Ware im ordentlichen Geschaeftsgang weiterzuveraeussern. Er tritt uns bereits jetzt alle Forderungen in Hoehe des Rechnungsbetrags ab, die ihm durch die Weiterveraeusserung gegen einen Dritten erwachsen. Wir nehmen die Abtretung an. Nach der Abtretung ist der Unternehmer zur Einziehung der Forderung ermaechtigt. Wir behalten uns vor, die Forderung selbst einzuziehen, sobald der Unternehmer seinen Zahlungsverpflichtungen nicht ordnungsgemaess nachkommt und in Zahlungsverzug geraet. 4. Verguetung 4.1. Der angebotene Preis ist bindend. Im Preis ist die gesetzliche Umsatzsteuer enthalten. Beim Versendungskauf versteht sich der Preis zuzueglich einer Versandkostenpauschale. Dem Kunden entstehen bei Bestellung durch Nutzung der Fernkommunikationsmittel keine zusaetzlichen Kosten. Der Kunde kann die Bezahlung ueber eine der angebotenen Zahlungsarten leisten. Wir behalten uns das Recht vor, einzelne Zahlungsarten auszuschliessen. 4.2. Der Kunde verpflichtet sich, nach Erhalt der Leistung innerhalb von 10 Tagen den Preis zu zahlen. Nach Ablauf dieser Frist kommt der Kunde in Zahlungsverzug. Der Verbraucher hat waehrend des Verzugs die Geldschuld in Hoehe von 5 % ueber dem Basiszinssatz zu verzinsen. Der Unternehmer hat waehrend des Verzugs die Geldschuld in Hoehe von 8 % ueber dem Basiszinssatz zu verzinsen. Gegenueber dem Unternehmer behalten wir uns vor, einen hoeheren Verzugszinsschaden nachzuweisen und geltend zu machen. 4.3. Der Kunde hat ein Recht zur Aufrechnung nur, wenn seine Gegenansprueche rechtskraeftig festgestellt wurden und oder durch uns anerkannt wurden. Der Kunde kann ein Zurueckbehaltungsrecht nur ausueben, wenn sein Gegenanspruch auf demselben Vertragsverhaeltnis beruht. 5. Gefahruebergang 5.1. Bei Verbrauchern geht die Gefahr des zufaelligen Untergangs und der zufaelligen Verschlechterung der verkauften Ware auch beim Versendungskauf mit der UEbergabe der Ware auf diesen ueber. 5.2. Bei Unternehmern geht die Gefahr des zufaelligen Untergangs und der zufaelligen Verschlechterung der Ware mit der Auslieferung der Ware an den Spediteur, den Frachtfuehrer oder der sonst zur Ausfuehrung der Versendung bestimmten Person oder Anstalt auf den Unternehmer ueber. Der UEbergabe steht es gleich, wenn der Kunde im Verzug der Annahme ist. 6. Gewaehrleistung 6.1. Verbraucher haben die Wahl, ob die Nacherfuellung durch Nachbesserung oder Ersatzlieferung erfolgen soll. Wir sind berechtigt, die Art der gewaehlten Nacherfuellung zu verweigern, wenn sie nur mit unverhaeltnismaessigen Kosten moeglich ist und die andere Art der Nacherfuellung ohne erhebliche Nachteile fuer den Verbraucher bleibt. Bei Unternehmen leisten wir fuer Maengel der Ware zunaechst nach unserer Wahl Gewaehr durch Nachbesserung oder Ersatzlieferung. 6.2. Schlaegt die Nacherfuellung fehl, oder ist diese aufgrund der Eigenarten der bestellten Ware nicht moeglich, kann der Kunde grundsaetzlich nach seiner Wahl Herabsetzung oder Verguetung (Minderung), Rueckgaengigmachung des Vertrags (Ruecktritt) oder Schadensersatz statt der Leistung verlangen. Waehlt der Kunde Schadensersatz statt der Leistung, so gelten die Haftungsbeschraenkungen gemaess 8 Ziff. 1 und 2. Bei nur geringfuegigen Maengeln, steht dem Kunden jedoch kein Ruecktrittsrecht zu. 6.3. Unternehmer muessen uns offensichtliche Maengel innerhalb einer Frist von einer Woche ab Empfang der Ware schriftlich anzeigen; andernfalls ist die Geltendmachung des Gewaehrleistungsanspruches ausgeschlossen. Zur Fristwahrung genuegt die rechtzeitige Absendung. Den Unternehmer trifft die volle Beweislast fuer saemtliche Anspruchsvoraussetzungen, insbesondere fuer den Mangel selbst, fuer den Zeitpunkt der Feststellung des Mangels und fuer die Rechtzeitigkeit der Maengelruege. 6.4. Die Gewaehrleistung fuer Verbraucher betraegt fuer gebrauchte Waren ein Jahr ab Ablieferung der Ware, fuer neue Waren gilt die gesetzliche Gewaehrleistungsfrist. Die Gewaehrleistungsfrist fuer Unternehmer betraegt ein Jahr ab Ablieferung der Ware. Bei gebrauchten Sachen betraegt die Gewaehrleistungsfrist ein Jahr ab Ablieferung der Ware. Die einjaehrige Gewaehrleistungsfrist gilt nicht, wenn uns grobes Verschulden vorwerfbar ist sowie im Falle von uns zurechenbaren Koerper- und Gesundheitsschaeden und bei Verlust des Lebens des Kunden. Unsere Haftung nach dem Produkthaftungsgesetz bleibt hiervon unberuehrt. 7. Haftungsbeschraenkungen und -freistellung 7.1. Wir haften ausser bei der Verletzung wesentlicher Vertragspflichten nur, wenn und soweit unseren gesetzlichen Vertretern und Erfuellungsgehilfen Vorsatz oder grobe Fahrlaessigkeit zur Last faellt. Sofern nicht Vorsatz oder grobe Fahrlaessigkeit vorliegen, ist unsere Haftung auf den Schaden begrenzt, der bei Vertragsschluss typischerweise vorhersehbar war. 7.2. Der vorgenannte Haftungsausschluss bzw. Beschraenkung gelten nicht, sofern und soweit wir bestimmte Eigenschaften zugesichert oder Garantien ausgesprochen haben. Sie gelten ferner nicht fuer Schaeden aus der Verletzung des Lebens, des Koerpers oder der Gesundheit sowie im Falle zwingender gesetzlicher Vorschriften. 8. Datenschutz 8.1. Wir erheben, verarbeiten und nutzen die personenbezogenen Daten unserer Kunden lediglich zum Zwecke der ordnungsgemaessen Vertragsdurchfuehrung im Rahmen der geltenden Datenschutzgesetze. 8.2. Abrechnungsdaten speichern wir hoechstens bis zum Ablauf von 6 Monaten nach Versendung der Rechnung. Werden gegen die Entgeltforderungen Einwendungen erhoben oder diese trotz Zahlungsaufforderung nicht beglichen, duerfen die Abrechnungsdaten aufbewahrt werden, bis die Einwendung abschliessend geklaert ist oder die Entgeltforderung beglichen ist. 15 Abs. 8 Telemediengesetz (TMG) bleibt unberuehrt. 8.3. Personenbezogene Daten werden im Rahmen von Auftragsdatenverwaltung im Sinne des 9 BDSG fuer uns von der mediantis AG verarbeitet. Die mediantis AG hat hierbei lediglich die Funktion eines technischen Dienstleisters, wir sind allein verantwortlich fuer die an uns uebersandten Daten. 8.4. Sofern und soweit die Aufbewahrung der personenbezogenen Daten aufgrund bestehender rechtlicher oder steuerlicher Verpflichtungen erforderlich ist, werden diese Daten fuer den Zugriff zu anderen als den gesetzlich begruendeten Zwecken gesperrt. 9. Schlussbestimmungen 9.1. Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland. Bei Verbrauchern, die den Vertrag nicht zu beruflichen oder gewerblichen Zwecken abschliessen, gilt diese Rechtswahl nur insoweit, als nicht der gewaehrte Schutz durch zwingende Bestimmungen des Rechts des Staates, in dem der Verbraucher seinen gewoehnlichen Aufenthalt hat, entzogen wird. Die Bestimmungen des UN-Kaufrechts finden keine Anwendung. 9.2. Ist der Kunde Kaufmann, juristische Person des oeffentlichen Rechts oder oeffentlich-rechtliches Sondervermoegen, ist ausschliesslicher Gerichtsstand fuer alle Streitigkeiten aus diesem Vertrag unser Geschaeftssitz. Dasselbe gilt, wenn der Kunde keinen allgemeinen Gerichtsstand in Deutschland hat oder Wohnsitz oder gewoehnlicher Aufenthalt zum Zeitpunkt der Klageerhebung nicht bekannt sind. 9.3. Sollten einzelne Bestimmungen des Vertrags mit dem Kunden einschliesslich dieser Allgemeinen Geschaeftsbedingung ganz oder teilweise unwirksam sein oder werden, so wird hierdurch die Gueltigkeit der uebrigen Bestimmungen nicht beruehrt.Statutory Right to cancel You have the right to cancel the contract within 14 days without giving any reason. The cancellation period will expire after 14 days from the day on which • you acquire, or a third party other than the carrier and indicated by you acquires, physical possession of the goods; • the day on which you acquire, or a third party other than the carrier and indicated by you acquires, physical possession of the last good in the case of a contract relating to multiple goods ordered by you in one order and delivered separately; • on which you acquire, or a third party other than the carrier and indicated by you acquires, physical possession of the last lot or piece in the case of a contract relating to delivery of a good consisting of multiple lots or pieces. In case more than one of the above alternatives applies to your contract the cancellation period starts once you or a third party other than the carrier acquires the last good or the last lot or piece. To exercise the right to cancel, you must inform us, Buchservice Lars Lutzer - Alte Landstr. 39- 23812 Wahlstedt/ Schleswig-Holstein, Germany, 0176 / 63887918 of your decision to cancel this contract by a clear statement (e.g. a letter sent by post, fax or e-mail). You may use the attached model cancellation form, but it is not obligatory. To meet the cancellation deadline, it is sufficient for you to send your communication concerning your exercise of the right to cancel before the cancellation period has expired. Effects of cancellation If you cancel this contract, we will reimburse to you all payments received from you, including the costs of delivery (except for the supplementary costs arising if you chose a type of delivery other than the least expensive type of standard delivery offered by us). We may make a deduction from the reimbursement for loss in value of any goods supplied, if the loss is the result of unnecessary handling by you. We will make the reimbursement without undue delay, and not later than- a. 14 days after the day we receive back from you any goods supplied, or b. (if earlier) 14 days after the day you provided evidence that you have returned the goods, or c. If there were no goods supplied, 14 days after the day on which we are informed about your decision to cancel with contract. We will make the reimbursement using the same means of payment as you used for the initial transaction, unless you have expressly agreed otherwise; in any event, you will not incur any fees as a result of such reimbursement. We may withhold reimbursement until we have received the goods back or you have supplied evidence of having sent back the goods, whichever is the earliest. You shall send back the goods or hand them over to us or Buchservice Lars Lutzer, - Alte Landstr. 39- 23812 Wahlstedt/ Schleswig-Holstein, Germany, 0176 / 63887918, without undue delay and in any event not later than 14 days from the day on which you communicate your cancellation from this contract to us. The deadline is met if you send back the goods before the period of 14 days has expired. You will have to bear the direct cost of returning the goods. You are only liable for any diminished value of the goods resulting from the handling other than what is necessary to establish the nature, characteristics and functioning of the goods. Model cancellation form (Complete and return this form only if you wish to withdraw from the contract) To: Buchservice-Lars-Lutzer Einzelunternehmer - Alte Landstr. 39- 23812 Wahlstedt/ Schleswig-Holstein /Germany Telefon: ++49 (0)176 / 63887918 Telefax: +49 (0)32121035963 E-Mail: LLU-Buchservice@mail.de ________________________________________________________________.________________________________________________________________. I/We* hereby give notice that I/We* withdraw from my/our* contract of sale of the following goods*/for the provision of the following service*, Ordered on*/received on*: ________________________________________ Name of consumer(s): ____________________________________________ Address of consumer(s): __________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ Signature of consumer(s) (only if this form is issued on paper): _________________________________________________________________ Date: ____________________________________________________________ * Delete as appropriate. About us: BuchService Lars Lutzer - Einzelunternehmung- Alte Landstr. 39- 23812 Wahlstedt/ Schleswig-Holstein Deutschland /Germany - TEL: +49 (0) 176 / 63887918 - FAX: +49 (0)32121035963- Email: LLU-Buchservice(at)mail(punkt)de , VAT /UID: DE277819159








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